Personalberatung und Interim Management

Welche Positionen besetzen wir in diesem Segment?

Festanstellung oder Interim Management

  • Kaufmännischer Leiter (m/w)
  • Leiter Konzernrechnungslegung (m/w)
  • Leiter Konzerncontrolling (m/w)
  • Finance Manager (m/w)
  • Leiter Rechnungswesen (m/w)
  • Leiter Internal Audit (m/w)
  • Leiter Tax (m/w)
  • Leiter Financial Controlling (m/w)
  • Leiter Beteiligungscontrolling (m/w)
  • Leiter M&A (m/w)

Projektmanagement

  • Aufbau FSSC
  • Aufbau MIS
  • Einführung Riskmanagement
  • Restrukturierung
  • Aufbau Internal Audit Team
  • Umstellungen im Rahmen von Corporate Governance
  • Implementierung des Sarbanes-Oxley Act
  • Post-Merger-Integration
  • Transfer-Price-Documentation
  • Aufbereitung von Jahresabschlüssen
  • Aufbau oder Umstrukturierung Controlling
  • Einführung von IAS/IFRS und anderen Standards
  • Working Capital Analyse und Optimierung
  • Budgetplanungen / -analysen

Wieso haben wir den passenden Kandidaten für Sie?

  • Ganzjährige, deutschlandweite, pro-aktive Suche und Recruitment der Kandidaten bereits vor der Auftragserteilung
  • Innerhalb unserer Spezialisierung kennen wir daher die besten Kandidaten
  • Ansprache der Kandidaten nach Anzeigenschaltung
  • Exklusive Kandidaten, da oftmals Empfehlungen aus unserem Netzwerk
  • Überprüfung der Qualifikationen und beruflichen Erfahrungen
  • Einholung von Fachreferenzen
  • Persönliche Gespräche mit fortwährender Betreuung
  • Gemeinsames Erarbeiten eines Karriereplans des Kandidaten
  • Nachbetreuung nach erfolgreicher Vermittlung
  • Regelmäßige Qualitätsanrufe sowohl beim Kandidaten als auch bei Ihnen als Kunde während der Projektlaufzeit

Welchen Effekt hat unsere Arbeit für Sie?

  • Zeitersparnis (Kandidatenpräsentation innerhalb von 10 Arbeitstagen, bei Interim- / Projektmanagern meist innerhalb von 24 Stunden)
  • Kostenersparnis (keine Anzeigenkosten, keine Bindung des internen Personals für die Vorselektion, keine Kosten bei Auftragserteilung)

Warum kann Interim Management eine gute Alternative zu den Big 4 und Unternehmensberatungen sein?

  • In der Regel 15 bis 30 Jahre Berufs- und Projekterfahrung
  • Umsetzungsstärke statt strategischer Papiere
  • Sie haben die Möglichkeit der flexiblen Auslastung der Interim Manager
  • Sie steuern Ihr Budget
  • Beitrag zur Wertschöpfung
  • Know How Transfer durch Interim Manager
  • Interim Manager entwickeln talentierte Mitarbeiter in Leitungsfunktionen